El director designado por la SuperSubsidio proyecta el fin de la intervención entre diciembre y enero del próximo año. Reactivación de proyectos, digitalización y sostenibilidad, entre las prioridades.
Los antioqueños deberán esperar al menos un año más para que Comfenalco Antioquia regrese a manos de sus afiliados. La Caja de Compensación, intervenida desde 2021 por la Superintendencia del Subsidio Familiar. La intervención tiene un plazo máximo hasta abril de 2026, según confirmó Javier Torres Betancur, director administrativo designado hace tres meses por el organismo. Esto, a pesar de que el exdirector Esteban Gallego había señalado que el proceso podría finalizar en el primer trimestre de 2025, argumentado que el plan de mejoramiento presentaba un avance del 91 %, según la calificación otorgada por la misma Superintendencia.
Torres recalcó que las cajas le pertenecen a los afiliados, trabajadores, empleados y a los empresarios. «Nuestra apuesta es arriesgada pero creemos que a diciembre o enero, ya tengamos un escenario donde se haya levantado la intervención.Estamos trabajando muy fuerte en eso, hay unos retos enormes pero hay un equipo completo para lograrlo ”, aseguró Torres.
El directivo señaló que, a su llegada- hace tres meses- encontró una entidad en buen estado, aunque con el reto particular del sector vivienda. “Esto ha generado que la Caja haya pasado por una mancha oscura; sin embargo, es un asunto que estamos resolviendo”, añadió.
En 2024, Comfenalco registró un crecimiento del 9,9 % en sus activos, alcanzando $1,08 billones. No obstante, los pasivos aumentaron un 19 %, hasta $497.812 millones, y el patrimonio subió un 3,2 %, situándose en $583.228 millones.
La intervención sigue, pero también los proyectos
Uno de los principales logros recientes fue la reactivación del proyecto de vivienda “Por Amor a Jardín”, que estuvo suspendido durante nueve meses y que ahora avanza en el suroeste del departamento. Además, se retomarán obras en Urabá, orientadas a garantizar soluciones habitacionales dignas.
El directivo también mencionó que Comfenalco Antioquia está trabajando con EPM en el desarrollo de instalaciones individuales de energía para sus sedes, como parte de una apuesta por la sostenibilidad. A esto se suma el diálogo con el Gobierno nacional y la Gobernación de Antioquia para posicionar a la Caja como articuladora de programas sociales. “ Queremos ser el puente de articulación de un sinfín de programas sociales que van a beneficiar al departamento», puntualizó.
Con una mirada al futuro, Comfenalco también está implementando soluciones de inteligencia artificial para agilizar los servicios, fortalecer la toma de decisiones y avanzar hacia una estructura más eficiente y moderna. “Nuestro foco está en la innovación. Queremos una Caja cercana, tecnológica y sostenible”, subrayó Torres.
En cuanto a la Sentencia C-298 de 2024 de la Corte Constitucional, que limita las facultades sancionatorias e interventoras de la Superintendencia, el director explicó que sus efectos se aplicarán a partir de junio de 2027. Por tanto, la validez de la actual intervención y sus decisiones se mantienen vigentes hasta esa fecha.
Aunque la gestión anterior proyectaba el fin del proceso en el primer trimestre de 2025, el nuevo equipo ha optado por una estrategia más conservadora, centrada en cumplir a cabalidad los estándares requeridos para la devolución definitiva de la administración.
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