Comfama, ha sido protagonista en el proceso de transformación de Urabá durante más de una década. Ha participado en la formación de 6.000 personas para el proyecto de Puerto Antioquia, articula empresas, trabajadores y comunidades en torno al desarrollo sostenible, y hoy trabaja en la realización de un nuevo sueño: la construcción del teatro más grande de la región.
Desde hace más de 10 años, Comfama tomó una decisión clave para el futuro de Urabá: confiar en su gente y su potencial. Esa apuesta no solo ha sido simbólica, sino profundamente estructural. La caja de compensación ha articulado esfuerzos con empresas, trabajadores y familias para construir capacidades institucionales, sociales y productivas que hoy se reflejan en grandes proyectos como Puerto Antioquia.
“Uno tiene que confiar para que confíen en uno. Y nosotros decidimos creer en este territorio”, afirmó Nicolás Ordoñez, responsable de Regiones de Comfama . Para la organización, el nuevo puerto no es un punto de partida, sino el resultado de una década de trabajo colaborativo. “Urabá no nace con el puerto. El puerto es consecuencia de ese proceso que venimos construyendo con muchas entidades”, agregó Ordoñez.
6.000 empleos al servicio del puerto
Uno de los aportes más significativos de Comfama ha sido su rol en la formación del talento humano requerido para la operación de Puerto Antioquia. En articulación con el SENA y el Cesde, la caja acompañó la formación y la vinculación de 6.000 personas en oficios asociados inicialmente a la construcción y ahora a la logística portuaria, manejo de carga y perfiles administrativos.
“Pusimos un equipo in house de 10 personas dentro de Puerto Antioquia para apoyar todos los requerimientos de talento. Primero en temas operativos y ahora en perfiles gerenciales que conectan a Urabá con el mundo”, explicó Ordoñez. La estrategia no fue solo vincular, sino formar: “Creamos un centro de empresas durante la construcción para enseñarles a los trabajadores lo que iban a hacer. No es solo empleo, es sostenibilidad”.
La Caja ha estado presente para impulsar grandes emprendimientos. “Alejandro Costa, gerente de Puerto Antioquia, dijo unas palabras muy significativas: Comfama confió en nosotros cuando solo teníamos una oficina de 20 m². Esa confianza hizo posible lo que hoy es una realidad”, comentó Nicolás
Infraestructura para la vida y la cultura
El impacto de Comfama va más allá del ámbito laboral. La entidad ha construido una clínica de alta complejidad en Urabá, 11 centros de salud, dos parques de entretenimiento, una sede institucional, un centro de empleo y actualmente impulsa cinco proyectos de vivienda y la cuarta etapa de jardines infantiles. Todo esto, con un enfoque territorial de largo plazo.
Uno de los próximos proyectos es la construcción de una infraestructura cultural de alto impacto: el primer gran teatro de Urabá. “Estamos diseñando un teatro espectacular, el más grande de la región. Ya vamos a salir a buscar recursos complementarios, porque creemos que, con el apoyo de los empresarios, lo vamos a lograr”, anticipó Ordoñez. El objetivo es saldar una deuda histórica con la región, que hasta ahora carece de un espacio escénico de gran formato. Hace unos días, la Caja organizó la segunda edición del Festival Vibra Urabá, en el que participaron más de 214 artistas en escena.
La apuesta es clara: transformar el desarrollo económico en un desarrollo integral, donde la cultura, la educación y la calidad de vida también sean protagonistas. Como concluye Ordoñez, “lo que hoy vemos en Urabá es consecuencia de un proceso profundo, articulado, y con visión de futuro”.
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