
El Metro de Medellín se convirtió en pasarela para el lanzamiento de “Beyond Flowers”, la colaboración entre Vélez y J Balvin presentada en un recorrido especial entre El Poblado y Bello. El evento reunió a más de 500 invitados y posicionó a la ciudad como plataforma estratégica para la convergencia entre moda, entretenimiento y negocio.
La colección “Beyond Flowers” debutó con 35 salidas que integraron piezas icónicas de Vélez y productos desarrollados con J Balvin. La marca destacó que esta unión responde a un proceso construido “desde hace mucho tiempo”, según explicó Fabrizio Fiorillo, gerente superior de Marketing: “Siempre buscamos personajes que resalten nuestros valores y José está en una posición supremamente importante como artista mundial”. La cápsula acompaña los conciertos Ciudad Primavera del artista y se convierte en un motor comercial para la estrategia internacional, con distribución en Colombia, Estados Unidos, Panamá, Chile y Perú.
Adicionalmente, Fiorillo reconoció que el principal desafío fue el tiempo: “Siempre hay un proceso muy largo para ajustar las colaboraciones, pero teníamos que estar listos para el concierto del 29 de noviembre”. En paralelo, J Balvin afirmó que dedica la colección a su madre: “Todo lo que yo hago es por ella; me tiene loco con los bolsos”, una expresión emocional que fortalece la narrativa de la marca y conecta con públicos más amplios.
El Metro como pasarela y la rentabilidad para la empresa, el artista y la ciudad
El uso del Metro como gran pasarela —desde el recorrido sobre rieles entre la estación El Poblado y el patio-taller en Bello— añadió un valor urbano y simbólico a la estrategia. Convertir un sistema de transporte masivo en escenario de moda permitió llevar el diseño a un espacio cotidiano, democratizando el acceso y ampliando la visibilidad de la marca. Para Vélez, este tipo de intervenciones genera retorno económico por la activación comercial y el impulso de ventas; para el artista, diversifica ingresos, fortalece su marca personal y lo vincula con sectores como la moda y el diseño, posicionando su imagen en espacios donde la música no llega sola.
Para el Metro, iniciativas como esta contribuyen a la meta de que el 15% de sus ingresos provenga de negocios no tarifarios, además de generar retorno social al fortalecer la imagen de Medellín como ciudad creativa, conectada con industrias globales y capaz de atraer talento e inversión.
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