En Colombiatex de Las Américas 2026, Glovanze presentó oficialmente su modelo de negocio que integra financiación, logística y operación, una evolución de más de 20 años de experiencia bajo la firma C.I. IBLU, con el objetivo de resolver uno de los principales cuellos de botella de las empresas colombianas: la falta de liquidez para sostener el crecimiento.
Tras dos décadas operando como respaldo estratégico de múltiples compañías, Glovanze consolida una propuesta que integra en una sola plataforma la gestión del capital de trabajo, el inventario y la logística. José Loaiza, gerente de proyecto, explicó que , el modelo parte de una premisa clara: el inventario no debe inmovilizar recursos, sino convertirse en liquidez. Por eso, Glovanze es una plataforma flexible que permite a las empresas crecer sin invertir su propio dinero en inventarios, liberando flujo de caja y enfocándose en su core de negocio.
Financiar el crecimiento sin sacrificar liquidez
Uno de los casos más ilustrativos es el del empresario que, en ferias como Colombiatex, logra validar su producto pero se queda sin recursos para producirlo. “Tiene producto, tiene clientes, pero no tiene con qué producir. Ese crecimiento es lo que nosotros llamamos un crecimiento no sostenible”, señaló Loaiza. Frente a este escenario, Glovanze se integra a la cadena de valor con fondeo de capital de trabajo, logística y operación del inventario, permitiendo que el empresario concentre sus recursos en desarrollo de producto y expansión comercial.
Actualmente, la plataforma trabaja con más de 80 marcas de sectores como confección, alimentos y retail, entre ellas Cueros Vélez, Éxito, Hermeco y Crepes & Waffles, en un contexto donde los costos logísticos en Colombia representan en promedio 12,6% de las ventas y cerca del 70% de las empresas enfrentan restricciones de flujo de caja.
Resultados medibles y respaldo empresarial
El impacto del modelo se sustenta en cifras: Glovanze ha movilizado más de USD 1.000 millones en operaciones, gestionado 7.000 contenedores y cuenta con 20.000 m² de bodegaje en Zona Franca Rionegro, además de certificaciones BASC y OEA.
Para Luz Aleyda Vanegas, gerente financiera de Cueros Vélez, “Glovanze ha sido un aliado estratégico que nos ha permitido optimizar operaciones financieras y logísticas, mejorando tiempos, trazabilidad y cumplimiento”.
Desde Licoexpress, su presidente Edisson Gómez afirmó que el modelo ha sido clave para crecer “con confianza y solidez, respaldados por una asesoría experta y una ejecución impecable”.