EPM concretó la adquisición de Reciclados Industriales de Colombia (RIC) a través de su programa Ventures, con el objetivo de impulsar su crecimiento mediante negocios basados en innovación y economía circular.
La operación se enmarca en la estrategia del Grupo EPM de invertir en empresas con base tecnológica que fortalezcan la prestación de servicios públicos. En este caso, la compra de RIC permite integrar capacidades para el aprovechamiento de residuos de construcción y demolición (RCD), desde su planta en Girardota, donde transforma estos materiales en insumos para nuevas obras.
Además, la iniciativa responde a una apuesta corporativa que combina sostenibilidad e innovación. Actualmente, EPM lidera 24 proyectos de economía circular con inversiones cercanas a $730.000 millones, orientados a aprovechar el 33,4 % de los residuos generados en Medellín y convertirlos en materiales, energía y nuevos productos.
De residuos a insumos estratégicos para infraestructura
En Colombia, los residuos de construcción representan cerca del 40 % de los desechos sólidos y superan los 22 millones de toneladas al año, lo que convierte su gestión en un reto estructural. En este escenario, EPM avanza hacia un modelo que integra todo el ciclo productivo, desde la recolección hasta la reincorporación de materiales.
“EPM ha avanzado hacia un modelo que supera la gestión tradicional de residuos y evoluciona hacia la gestión integral de recursos”, afirmó John Maya Salazar, gerente general de EPM. En ese sentido, RIC se convierte en un activo estratégico al contar con capacidad para procesar hasta 1.000 toneladas diarias de residuos.
El proceso industrial incluye recepción, clasificación, trituración y producción de agregados reciclados como bases, subbases y arenas, que cumplen estándares técnicos para obras civiles. “Estos materiales reciclados, son fundamentales en la construcción de vías”, agregó Maya Salazar.
Innovación abierta: clave para nuevos negocios
El programa Ventures EPM, enfocado en impulsar inversiones de capital en empresas y proyectos con componentes de ciencia y tecnología aplicada, busca fortalecer la prestación de servicios públicos, así como acelerar el diseño e implementación de soluciones para la ciudadanía.
Esta estrategia, alineada con los focos estratégicos del Grupo EPM, cobra relevancia al conectar a la empresa pública con el ecosistema emprendedor. Según Karol Ximena Ruiz Gómez, directora corporativa de innovación y negocios emergentes, el enfoque se basa en la colaboración.
“Estamos convencidos de que la innovación no se hace de manera aislada, sino a través de un ecosistema habilitador”, señaló. En esa línea, destacó que RIC evidencia cómo la identificación de retos permite desarrollar soluciones con impacto real.
Karol también resaltó el modelo “gana-gana-gana”: EPM fortalece su portafolio, las empresas emergentes escalan sus soluciones y la comunidad recibe beneficios ambientales. “RIC es el ejemplo perfecto, con soluciones de alto valor que generan un impacto muy positivo”, afirmó.
Impacto ambiental y oportunidad de negocio
El aprovechamiento de residuos genera beneficios medibles: reduce entre 20 % y 60 % las emisiones de CO₂ frente a materiales vírgenes y evita entre 10 y 50 kg de CO₂ por tonelada procesada. En conjunto, las iniciativas de EPM permiten evitar cerca de 776.000 toneladas de CO₂ al año.
En el Valle de Aburrá, donde se generan entre 15.000 y 18.000 toneladas diarias de RCD, el modelo abre oportunidades de negocio con potencial de aprovechamiento de hasta el 60 %. Además, contribuye a reducir costos de disposición final y presión sobre recursos naturales.