La Caja alcanzó a 4,7 millones de personas en el departamento y elevó sus ingresos a $3,1 billones en 2025. Su expansión incluye salud, empleo, educación, vivienda y cultura.
Una consulta médica cerca de casa, una oportunidad laboral o un subsidio de vivienda hacen parte de la red de servicios con la que Comfama busca estar más cerca de las familias antioqueñas. Durante la última década, la caja de compensación amplió su cobertura hasta llegar a 4,7 millones de personas, cerca de siete de cada diez habitantes de Antioquia, según las cifras reportadas por la organización. Su crecimiento se refleja también en la diversificación de servicios y en una mayor presencia fuera del Valle de Aburrá.
Esta expansión se sostiene en los aportes de más de 129.000 empresas y empleadores, que representan el 85 % de las empresas afiliadas a la compensación familiar en el departamento. Sin embargo, Comfama también fortaleció sus ingresos provenientes de otras actividades: entre 2015 y 2025, sus ingresos totales pasaron de $0,94 billones a $3,1 billones. De esta última cifra, $1,25 billones, equivalentes al 40 %, provinieron de fuentes diferentes al aporte empresarial del 4 %. Este monto se multiplicó casi por cuatro en diez años, una diversificación que contribuye a sostener su operación y ampliar su capacidad de inversión social.
La confianza de las empresas y los usuarios constituye una pieza central de esta estrategia. “La confianza de miles de empresas nos ha permitido construir esta red durante más de siete décadas, y esa confianza trae consigo una enorme responsabilidad que tiene que ver con hacer que cada vez más personas, en más lugares de Antioquia, encuentren cerca de ellas las capacidades y oportunidades para vivir mejor”, afirmó David Escobar Arango, director de Comfama. El directivo agregó que la organización debe responder con innovación y creatividad a los desafíos sociales, sin perder sus raíces de solidaridad, equidad y bienestar.
Más servicios y oportunidades en las regiones
La cercanía territorial es uno de los principales cambios de la última década: la presencia regional de Comfama se multiplicó por seis y hoy acompaña a cerca de 22.000 empresas y 493.000 personas afiliadas por fuera del Valle de Aburrá. En salud, los centros pasaron de 14 a 52, mientras que los afiliados atendidos mediante la alianza Comfama–EPS SURA superan los dos millones. La Clínica Panamericana, en Urabá, atendió a 292.600 pacientes en 2025. En empleo, las vinculaciones formales gestionadas por el Servicio de Empleo se multiplicaron por diez; además, 262.000 personas recibieron subsidios al desempleo por un total de $617.300 millones.
La inversión social también se extiende a educación, vivienda, alimentación y cultura. Las matrículas en cursos y programas de aprendizaje para la vida se triplicaron; Cesde cuenta con 16.400 estudiantes y Cosmo Schools supera los 6.000 alumnos en 11 colegios. En vivienda, Comfama asignó 37.000 subsidios por cerca de $1 billón durante la década y multiplicó por 17 la ejecución de mejoramientos. En alimentación, destinó $10.688 millones al programa Comer es Primero entre 2022 y 2025, que junto con sus aliados benefició a 29.600 familias. A su vez, las asistencias a eventos culturales se triplicaron y la organización consolidó una red de 24 parques propios y en alianza, con más de 1.000 hectáreas.
Más de $1 billón impulsa 24 parques de Comfama para familias antioqueñas