Autofinanciera fortalece su presencia en Medellín con una estrategia basada en el ahorro programado, un mecanismo que busca facilitar el acceso a vehículos, motocicletas, remodelación de vivienda, educación y viajes sin recurrir necesariamente a un crédito tradicional. La compañía, que hoy llega a 55 años de trayectoria, inauguró recientemente un nuevo punto de atención en el centro comercial Florida y proyecta duplicar sus cifras en esta zona. “Medellín ha sido una plaza muy importante para nosotros”, afirmó Nataly Rosso, directora de estrategia de Autofinanciera, al destacar el papel de la capital antioqueña en el crecimiento de la organización.
La importancia de Medellín se refleja en su participación dentro de la operación nacional. Según Rosso, la ciudad representa 30% del mercado de la compañía, que ha ayudado a concretar los objetivos de más de 78.000 clientes a lo largo de su trayectoria. La ejecutiva atribuye parte de este desempeño a la cultura de ahorro de los habitantes de la región y a su interés por organizar sus finanzas. “No tenemos duda de que nuestros clientes de Medellín están en progreso. Es una ciudad que viene floreciendo y creciendo, y eso nos permite tener uno de los tiquetes promedio más altos de Colombia”, señaló.
Para la empresa, esta dinámica abre oportunidades para ampliar su cobertura y atender tanto a quienes buscan adquirir su primer vehículo como a quienes desean cambiarlo por uno de una gama superior.
¿Cómo funciona el ahorro programado?
El modelo se basa en establecer una meta financiera, definir aportes periódicos y cumplir un plan de ahorro durante un plazo determinado. A diferencia de un crédito tradicional, en el que se recibe un préstamo y se pagan intereses, este mecanismo busca facilitar la adquisición de un bien o servicio mediante una planificación anticipada.
Sin embargo, las condiciones para acceder al objetivo dependen del contrato y del sistema de cada entidad, por lo que es importante revisar los plazos, los posibles cargos adicionales y los requisitos de entrega antes de comprometerse. “El reto consiste en fortalecer la educación financiera y, por supuesto, seguir acompañando a nuestros clientes para que puedan alcanzar sus objetivos”, explicó Rosso. La compañía también busca atender a personas que aspiran a adquirir vehículos de mayor valor, incluso de hasta $500 millones, según la ejecutiva.
Expansión y educación financiera
La estrategia de crecimiento contempla nuevos puntos de atención en el área metropolitana, el Oriente antioqueño, el sur del Valle de Aburrá y El Poblado, así como una mayor presencia en Envigado, Sabaneta e Itagüí. La apuesta consiste en acercar su oferta a más clientes y promover hábitos financieros que permitan planificar compras sin comprometer la tranquilidad económica de los hogares.
Para quienes consideran esta alternativa, Rosso recomienda comparar las condiciones de financiación, hacer cuentas antes de adquirir un bien, planificar las compras, tomar decisiones en familia y elaborar un presupuesto mensual. También invita a disfrutar el proceso de alcanzar las metas sin asumir compromisos que excedan la capacidad de pago.