La firma de inteligencia de mercados Sectorial lanzó Hoja de Ruta Empresarial, un libro dirigido a empresarios y directivos para mejorar la toma de decisiones en entornos de alta volatilidad. La publicación, disponible en Librería Nacional y en su sitio web, propone una metodología estructurada para enfrentar un contexto marcado por choques externos, tasas de cambio cercanas a $5.000 en menos de tres años, tasas de interés elevadas y más de 1,3 millones de colombianos emigrados.
En ese contexto, la firma advierte que desde 2020 la incertidumbre dejó de ser coyuntural y pasó a ser permanente. “La normalidad dejó de existir. La nueva normalidad es que ya nada va a ser como era en 2019”, afirma Alejandro Escobar, gerente estratégico de Sectorial y coautor del libro. Además, enfatiza que el mayor riesgo no es el entorno, sino la reacción empresarial: “La incertidumbre genera desconfianza, las empresas entran en un paro: dejan de invertir”.
Por lo tanto, el libro plantea la necesidad de ajustar modelos operativos, fortalecer cadenas productivas y priorizar el talento humano. En particular, destaca habilidades como pensamiento analítico, creatividad, resiliencia y liderazgo, claves en un entorno de transformación acelerada. Asimismo, resalta la importancia de equilibrar estilos de liderazgo para lograr decisiones ágiles pero informadas.
Fórmula para competir en incertidumbre
En detalle, Hoja de Ruta Empresarial propone una fórmula de tres componentes: ganas, uso de activos y entorno. Según Escobar, “cuando tú ayudas a que la empresa se vuelva el lugar donde se cumplen los propósitos de vida de las personas, ya tienes las ganas de tu equipo”. Este primer elemento busca activar compromiso organizacional como motor de ejecución.
A su vez, el segundo componente —uso de activos— se enfoca en el desarrollo de capacidades, en un contexto donde el 44% de las competencias actuales quedarán obsoletas en cinco años. Mientras tanto, el tercer eje, la lectura del entorno, incorpora inteligencia de mercados para anticipar sectores en crecimiento o contracción. “Las mejores decisiones. se toman integrando mente y corazón”, resume Escobar, al explicar la combinación entre análisis y criterio humano.
En consecuencia, el libro se convierte en una herramienta práctica para empresarios que enfrentan tensiones globales, conflictos geopolíticos y cambios tecnológicos. Los lectores encontrarán metodologías aplicadas, análisis sectorial y lineamientos para reestructurar organizaciones.