Por Nicolás Ruiz G.
Teleantioquia cerró 2025 con utilidades que ascendieron a $3.500 millones , tras revertir las pérdidas registradas en 2024, cuando el canal reportó resultados negativos cercanos a $2.000 millones. La gerente, Margarita Arango, explicó ante la Asamblea Departamental de Antioquia que el giro financiero se logró mediante una estrategia de austeridad y fortalecimiento de ingresos, en un contexto de ajuste presupuestal en el sector público.
En ese sentido, el canal aplicó un plan de choque para contener el gasto. “Logramos ahorros cercanos a los $2.000 millones de pesos con medidas como cero papel, reducción de viáticos, optimización de recursos y control de gastos”, afirmó Arango. A la par, implementó una estrategia comercial que permitió un crecimiento del 38% en ventas, diversificando sus fuentes de ingreso entre servicios, arrendamientos y recursos del sector TIC.
Además, el canal reforzó su apuesta por contenidos de alto impacto como Cosiaca, que impulsó tanto la audiencia como los ingresos. Esta producción alcanzó más de 200 millones de visualizaciones digitales en su estrategia promocional, lo que le valió un reconocimiento por su desempeño y le permitió obtener 10 nominaciones a los premios India Catalina, consolidándose como uno de los principales activos del canal.
Transformación digital impulsa ingresos y cambia la estrategia
Por otro lado, la clave del nuevo equilibrio financiero estuvo en la transformación digital. Teleantioquia reportó un crecimiento de 129% en visitas web, 131% en cuentas alcanzadas y 76% en reproducciones. Actualmente, supera el millón de visitas mensuales con tráfico orgánico, es decir, sin inversión en pauta.
En línea con este avance, Arango destacó el potencial del negocio digital. “Alcanzamos una monetización de $900 millones de pesos. Nunca se había visto en el canal”, señaló. Esta cifra resulta relevante si se compara con la inversión inicial de $352 millones, lo que evidencia un retorno positivo en esta unidad de negocio.
De hecho, la gerente trazó una meta clara en el mercado de medios regionales: “Nuestra meta es, por supuesto, compararnos con El Colombiano y tratar de llegar al nivel de El Colombiano, porque sabemos que hoy las nuevas generaciones se informan a través de lo digital”. Así, el canal busca posicionarse no solo como televisión, sino como ecosistema digital competitivo.
Audiencia, contenidos y modelo financiero sostienen el crecimiento
En términos de audiencia, Teleantioquia se mantiene como líder regional. Sus principales contenidos registran altos niveles de rating: Cosiaca y el sistema informativo, bajo la dirección del comunicador y periodista Víctor Vargas, alcanzan 3,89 puntos, mientras Serenata marca 1,68, lo que refuerza su posicionamiento frente a otros canales públicos.
Adicionalmente, el modelo financiero del canal, que funciona como empresa, industrial y comercial del Estado, combina ingresos comerciales, gestión administrativa y recursos del sector público, lo que le permite mantener estabilidad operativa. Este esquema resulta clave en un entorno donde la pauta oficial es limitada y obliga a los medios públicos a diversificar ingresos.
Sin embargo, persisten retos. Entre ellos, mantener la sostenibilidad financiera, aumentar los ingresos digitales y fortalecer la percepción de independencia editorial, un aspecto sobre el que algunos diputados han hecho un llamado.
Las metas del canal público paisa, para este año están enfocadas en consolidar su crecimiento y sostenibilidad financiera, en un entorno de alta competencia digital. En ese contexto, la apuesta por el streaming, YouTube y la inteligencia artificial para automatizar algunos procesos será determinante para alcanzar su objetivo de posicionamiento frente a medios como El Colombiano.
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