Vertical Partners, fondo de capital de riesgo del Grupo Leonisa creado en 2020, participó en Medellín en el evento StartCo, donde compartió su experiencia como inversionista en startups y explicó cómo define sus decisiones de inversión en emprendimientos de base tecnológica. Esteban Urrea, Founder y General Partner, aseguró que el análisis se centra en la disrupción, la aplicabilidad real y el talento humano, más allá de tendencias pasajeras o presiones del mercado.
Además, el fondo opera con un enfoque agnóstico a las industrias, lo que le permite invertir en múltiples sectores. “Trabajamos el portafolio como un ecosistema, buscando interdependencia entre las compañías, para crear un nuevo tejido empresarial”, explicó Urrea. En ese sentido, la estrategia apunta a que las startups colaboren entre sí, generando cadenas de valor que fortalezcan su crecimiento.
De hecho, esta lógica se traduce en inversiones que conectan tecnologías como computación cuántica, inteligencia artificial y recursos humanos. Según el directivo, este modelo permite un crecimiento más real frente a escenarios donde las startups operan de manera aislada.
Portafolio y sectores clave
Actualmente, Vertical Partners cuenta con un portafolio de 41 compañías en su primer fondo, con un valor estimado cercano a los US$48 millones. A esto se suma un segundo fondo, iniciado el año pasado, que ya acumula ocho inversiones adicionales. Este tipo de vehículos, conocidos como fondos de capital de riesgo, agrupan recursos de inversionistas para financiar startups en etapas tempranas, asumiendo alta incertidumbre a cambio de posibles retornos elevados.
En concreto, el capital se ha dirigido a sectores como computación cuántica, hidrógeno verde, robótica, fintech, retail tech y logística. Asimismo, las nuevas apuestas incluyen inteligencia artificial, captura de carbono y energía nuclear con mini reactores, reflejando una diversificación hacia tecnologías emergentes. Este comportamiento evidencia cómo el venture capital prioriza industrias con potencial de transformación global, pese a su nivel de riesgo.
¿Cómo toman decisiones de inversión?
Frente al proceso de selección, Urrea fue enfático en que la paciencia es el primer filtro. “El FOMO puede llevar a tomar decisiones apresuradas, pero nosotros somos muy rigurosos en evaluar cada oportunidad”, afirmó. Este concepto —»FOMO» fear of missing out o miedo a quedarse por fuera— describe la presión por invertir rápidamente en oportunidades populares sin el análisis suficiente.
En línea con esto, el fondo analiza tres variables clave: el nivel de disrupción, la solución propuesta y su aplicabilidad real en el mercado. Este enfoque busca evitar inversiones impulsivas en sectores sobrevalorados, especialmente en tecnologías como la inteligencia artificial o la computación cuántica, donde la evolución tecnológica puede cambiar rápidamente las reglas del negocio.
StartCo y el talento regional
Finalmente, Vertical Partners participó en StartCo en Medellín con el objetivo de identificar tendencias tecnológicas y, sobre todo, talento en Colombia y América Latina. “Muchas veces ese talento se subestima, y creemos que es lo más importante para los emprendedores”, concluyó Urrea.
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