
Grupo SURA, reportó una utilidad neta controladora de COP 509 mil millones en el primer trimestre de 2026, cifra estable frente al mismo periodo del año anterior, en medio de un entorno exigente marcado por el impacto del impuesto al patrimonio por COP 227 mil millones.
En efecto, este resultado se explica por la capacidad del holding para absorber dicho impacto a través del desempeño de sus inversiones, principalmente en Suramericana, SURA Asset Management y el negocio bancario. Sin este efecto extraordinario, la utilidad habría alcanzado COP 735 mil millones, lo que representa un crecimiento de 42% frente a la base comparable. Además, la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) ajustada se ubicó en 13,8%, consolidando una tendencia de mejora.
De acuerdo con Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de la compañía, “los resultados de este primer trimestre ratifican la solidez de Grupo SURA y nuestra capacidad para mantener una dinámica comercial y operativa positiva, incluso en un entorno exigente”. En ese sentido, el principal reto fue enfrentar la carga tributaria sin afectar la rentabilidad, lo cual se logró mediante eficiencia operativa y el buen desempeño de las inversiones.
Inversiones y eficiencia impulsan el desempeño
Por su parte, las inversiones del Grupo fueron determinantes. Suramericana reportó utilidades por COP 202 mil millones, con crecimiento en primas de 7,2% y mejora de 21% en resultado técnico. A su vez, SURA Asset Management alcanzó COP 267 mil millones en utilidad (+13,8%), con ingresos por comisiones de COP 1,1 billones y activos bajo manejo por COP 808 billones (+14,3%). En tanto, el negocio bancario (Grupo Cibest) registró utilidades por COP 1,5 billones y un ROE de 14,9%, pese a asumir un impacto tributario de COP 374 mil millones.
Además, la compañía avanzó en su estrategia de eficiencia con el lanzamiento de Conexxión, un Centro de Servicios Compartidos basado en Colombia. Esta iniciativa busca optimizar procesos mediante tecnología, analítica e inteligencia artificial, con eficiencias proyectadas superiores a COP 600 mil millones en cinco años y ahorros anuales cercanos a COP 200 mil millones desde el quinto año. Este proyecto se convierte en un eje clave para mejorar márgenes y competitividad regional.
Finalmente, en materia financiera, Grupo SURA ejecutó el pago de bonos internacionales por USD 300 millones emitidos en 2016. Para ello, tomó deuda local por COP 900 mil millones a cinco años, como parte de una estrategia de prepago y reperfilamiento de obligaciones. Con estas acciones, la organización busca mejores condiciones en moneda, costo y plazo, fortaleciendo su estructura financiera.
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