Medellín avanza en la ejecución de una estrategia para posicionarse entre las cinco principales capitales del entretenimiento en América Latina, a través del Plan Estratégico de Entretenimiento 2026-2030, que articula inversión, gobernanza y analítica de datos para fortalecer el sector.
Este objetivo responde a la necesidad de consolidar una industria que ya tiene un peso relevante en la economía local y que, además, dinamiza actividades como el turismo, la gastronomía, la cultura y el deporte. En ese sentido, el Distrito ha priorizado la articulación con el sector privado. De hecho, espacios como el Comité de Oferta “Medellín On”, en el cual participan actualmente a 252 empresarios, quienes trabajan en la estructuración de una agenda integrada de ciudad. Según Ana María López, secretaria de Turismo y Entretenimiento, “estamos articulando a diferentes empresarios para potencializar toda la agenda cultural que hay en la ciudad”.
La funcionaria, también destacó que el segundo semestre estará marcado por eventos como Colombiamoda, la Feria de Flores y festivales de música, lo que exige coordinación para maximizar su impacto. En consecuencia, la ciudad fortalece espacios como la Mesa de Gobernanza del Entretenimiento, donde convergen sector público, empresarios y academia para mejorar la toma de decisiones.
Cuatro apuestas estructuran la estrategia para escalar en la región
La hoja de ruta define cuatro subsectores estratégicos: deportes, cultura, vida social y grandes eventos, explicó López. A partir de esta identificación, el plan incorpora acciones en gobernanza, mercadeo y posicionamiento internacional para avanzar en el objetivo de ubicar a Medellín entre las cinco capitales del entretenimiento en Latinoamérica hacia 2030.
En paralelo, el Distrito ha respaldado esta estrategia con recursos. Entre febrero de 2025 y mayo de 2026 destinó cerca de $3.600 millones para apoyar 80 eventos de alto impacto, lo que ha impulsado sectores como la música, el arte urbano, la cultura pop y la gastronomía. Asimismo, más de 122 empresarios han participado en espacios de conexión, lo que refleja un ecosistema en expansión y con oportunidades de negocio.
Otro componente clave es el fortalecimiento de la información para la toma de decisiones. En esa línea, la ciudad evolucionó su plataforma hacia el Sistema de Información Turística y de Entretenimiento (SITE), que integra datos sobre visitantes, consumo y derrama económica.
Datos y articulación, base para atraer inversión y crecer
El SITE, se convierte en una herramienta estratégica para el sector. “Es una página web gratuita donde pueden encontrar cifras de cuántas personas están llegando a la ciudad, cómo consumen y cuál es el impacto económico de los eventos”, señaló López. De esta manera, empresarios e inversionistas cuentan con información para identificar tendencias, ajustar estrategias y optimizar sus decisiones.
Además, estudios como el adelantado por EAFIT buscan profundizar en la comprensión del sector, lo que permite construir una visión más precisa del ecosistema del entretenimiento. Esta combinación de datos, articulación institucional e inversión pública abre oportunidades en producción de eventos, logística, turismo experiencial y servicios asociados.
En síntesis, Medellín estructura una estrategia integral para escalar en la industria del entretenimiento en América Latina. La meta de estar entre las cinco principales capitales del sector hacia 2030 orienta la inversión, la articulación empresarial y el uso de datos, elementos clave para sostener el crecimiento y mejorar la competitividad de la ciudad.
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