Las actividades agropecuarias mantienen un peso relevante en el empleo y la economía rural de Colombia. Según los más recientes reportes del mercado laboral del DANE, analizados por la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA), en las zonas rurales hay más de 4,9 millones de personas ocupadas, de las cuales más de 3,4 millones están vinculadas directamente a la producción agropecuaria. Además, la tasa de desempleo rural se ubicó en 6,4 %.
El sector también tiene un impacto sobre la economía nacional, pues la agricultura aporta cerca del 7 % del Producto Interno Bruto (PIB). Alrededor de esta actividad se articulan cadenas que conectan producción, comercialización, transformación y consumo, generando oportunidades empresariales y laborales en diferentes territorios.
En este escenario, Interactuar destaca el papel de las agroempresas y mantiene un modelo de acompañamiento basado en financiación y conocimiento gerencial. “Queremos reconocer a quienes trabajan todos los días para sacar adelante sus agroempresas, sus familias y sus territorios”, afirmó Liliana Tabares, líder de Desarrollo Agroempresarial de Interactuar.
Formación que se traduce en resultados
Los resultados del MBA Agroempresarial de Interactuar muestran la dimensión de este acompañamiento. Durante los últimos tres años, el programa ha acompañado a 543 agroempresarios, de los cuales 228 son mujeres, equivalentes al 42 %. En ese periodo, la estructuración financiera de estas unidades productivas impulsó un incremento promedio de 61 % anual en ventas, mientras los empresarios participantes sostuvieron cerca de 1.048 puestos de trabajo y generaron 145 nuevos empleos formales durante su formación.
La dinámica continúa en 2026. En lo corrido del año, Interactuar acompaña a 89 agroempresarios, con un histórico 49 % de liderazgo femenino. Además, las ventas del primer semestre registraron un aumento de 23 % frente al mismo periodo de 2025.
A esto se suma el respaldo financiero. Interactuar registra 7.474 clientes vigentes dedicados a actividades agropecuarias, con una cartera activa de más de $53 millones.
Dos empresas muestran el impacto
En Turbo, Antioquia, C.I. Colfrutas S.A.S. representa uno de los casos de fortalecimiento empresarial. La compañía familiar, dedicada desde hace ocho años a la comercialización internacional de frutas frescas, logró entre 2024 y 2025 un crecimiento de 65 % en ventas. Además, pasó de 61 a 72 empleos directos, un aumento de 18 %. Carolina Carvajal Castro, formada en el módulo de Organización Eficiente del MBA Empresarial de Interactuar en 2025, lidera este proceso de modernización.
En Salamina, Caldas, Granja, Vivero y Restaurante La Cabaña, liderada por Juanita Loaiza Osorio, muestra cómo el agro puede integrarse con gastronomía, turismo rural y educación ambiental. La empresa, que comenzó en 2019 con preparación de alimentos por encargo, registró un crecimiento de 37 % en ventas entre 2024 y 2025 y vincula hasta 15 colaboradores durante temporadas altas.
Estos emprendimientos evidencian cómo el fortalecimiento de las agroempresas puede traducirse en mayor actividad económica y nuevas oportunidades locales.
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